為深入學(xué)習(xí)貫徹集團制度要求，公司上線聯(lián)動、堅持“全員覆蓋+專題培訓(xùn)+線上線下同步”三位一體推進，持續(xù)推動制度內(nèi)容全面學(xué)習(xí)、制度要求嚴(yán)格落實，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實制度保障。

（公司機關(guān)）

全員覆蓋、全面學(xué)習(xí)。堅持各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，將集團制度作為必學(xué)議題，全面納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部“三會一課”，嵌入班前會、周例會、領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會等各類會議，做到逢會必學(xué)、全員學(xué)習(xí)，強化全員制度意識、校準(zhǔn)工作標(biāo)尺。

（公路公司）

專題培訓(xùn)、專項學(xué)習(xí)。分層分類將制度納入各單位、各部門人才培訓(xùn)、教育必修課，重點圍繞加強項目全過程治理將《項目管理類文件選編》，聚焦項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管控、項目部工作人員行為規(guī)范等開展專題培訓(xùn)。

（S02徐商高速宿州段02標(biāo)項目部）

線上線下、同步推進。線下通過展板、電子屏同步宣傳，推進重要制度上墻，線上公司官網(wǎng)、公眾號推出制度學(xué)習(xí)專欄，隨時可學(xué)、即時能學(xué)，分期、分批組織全體員工進行集團制度知識考試，引導(dǎo)全體職工遵制度、學(xué)制度、守制度、用制度，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。